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恭賀廣晟德榮登深圳報業集團《追夢深圳》專刊

2015-03-17(4243)次瀏覽

　　恭賀深圳市廣晟德科技發展有限公司胡穩董事長接受深圳報業集團專訪并榮登深圳報業集團《追夢深圳》專刊。

　　《追夢深圳》是深圳報業集團于2013年度重點出版選題，2014年3月隆重出版，該書收錄了深圳各行業內知名企業的創業追夢故事、不平凡的創業經歷等，以回顧、挖掘深圳人尋夢、追夢的艱辛探索和奮斗歷程，記錄、總結深圳人追夢、筑夢的偉大實踐和寶貴經驗，探索并闡釋“深圳夢”與“中國夢”的真正內涵，激勵一代又一代的深圳追夢人。

　　作為電子產品整合生產線品牌，中國電子生產設備的領軍企業，廣晟德榮幸收到深圳報業集團出版社的邀請，于2013年底接受《追夢深圳》的副主編郭順的專訪。并榮登《追夢深圳》專刊！

　　《追夢深圳》廣晟德專刊內容涵括了廣晟德集團董事長胡穩的創業歷程、廣晟德公司發展歷程、廣晟德特的企業文化以及廣晟德品牌建設等多個方面，較為全面地展示了廣晟德集團的企業發展史與企業現狀。

　　深圳報業集團專刊《深圳追夢》版于2014年3月出版，廣晟德董事長胡穩專訪在第458-464頁：電子產品整合生產線品牌--訪深圳市廣晟德科技發展有限公司董事長胡穩。原文內容如下：

　　習近平主席在就職宣言中曾九次提及“中國夢”，他強調實現偉大復興是中華民族近代以來偉大的夢，中國夢歸根結底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現，必須不斷為人民造福。在中華民族實現復興的道路上，“中國夢”是時代大的正能量，而“深圳夢”則是“中國夢”的華彩篇章。

　　三十多年前，深圳拉開了改革開放的序幕，成為中國大的“筑夢之城”。深圳是一座年輕的城市，有活力，有朝氣，更有包容的大氣，她是國內一座沒有方言的城市，而她一切的美好都要歸結為每一個深圳人的努力。深圳的十大觀念中有這樣一條：“來了，就是深圳人”，正是深圳的包容迎來了千千萬萬尋夢者，他們篳路藍縷，憑借自己的雙手實干苦干，在特區實現自己的“深圳夢”，同時他們也為深圳經濟的飛速發展貢獻出智慧和力量。深圳和這些尋夢者猶如水與魚的關系，深圳離不開夢想的開拓者，尋夢人也離不開深圳這片沃土，他們相互依存，攜手共進。深圳市廣晟德科技發展有限公司董事長胡穩就是眾多來深圳尋夢人中的一員。

　　勤奮執著寒門學子追夢路

　　深圳歡迎每一位勤奮的追夢者，給予他們成長的沃土，讓付出收獲回報。

　　1998年，始于97年的亞洲金融危機的沖擊還沒有消減，這場危機對中國經濟特別是沿海地區的外向型經濟造成嚴重影響，深圳做為改革開放的前沿首當其沖，企業訂單大幅減少，經濟明顯下滑，出現了改革開放以來首次的通貨緊縮現象。但經濟危機依舊阻擋不了人們追尋夢想的腳步，也就在這一年的三月，胡穩揣著對未來生活的無限憧憬，依依不舍的揮手告別了妻子和未滿百日的女兒，自坐上南下的火車，只身來到深圳。

　　雖然當時很多企業不景氣，但老板的姿態卻很高。一次，在一家企業的保安室前咨詢招聘情況時，恰逢這家企業的老板外出回來，胡穩按著老家的習慣，非常禮貌的上前問好，并遞上一支自己都不舍得抽的香煙，沒想到這位傲慢的老板竟將胡穩遞過去的煙狠狠扔到地上，一臉的不屑一顧。其后，找工作過程中一次次打擊并沒有讓胡穩消沉，反而更激發了他的斗志。胡穩暗下決心：一定要做老板，哪怕擦皮鞋也要做老板。正是這樣的決心驅使著胡穩在以后的工作中比常人更加賣力和用心。終于，經過不懈地努力，胡穩在深圳機電行業中大的公司做了普工，勤奮又愛動腦筋的他僅用了三個月就被破格提升為生產部技術員，又只過了半年，便升為助理工程師。

　　胡穩快速的晉升離不開他的辛勤努力和堅持不輟的學習。胡穩學的是農機專業，但因為家里負擔不起學費，僅上了一年就退學了。胡穩坦言，小時候家里很窮，家里姊妹九個，沒有錢交學費，老師就讓站到教室外面聽課，直到初中，他因為交不起學費一直被罰站在門外學習。這一切的艱苦都不能阻止胡穩學習的決心，南下深圳后，堅持學習的信念始終沒有改變，在做工程師期間，依然利用業余時間自學。直到后來擁有了自己的公司，他征得妻子的支持，在朋友的詫異聲中，去國外念完了MBA，取得了工商管理的碩士學位。說到那時的想法，他很認真的告訴我“要不斷學習才不會落下，平靜日子的背后時刻隱藏著危機，如果你想走在別人前面，就得找對路、然后加快步伐…”。

　　胡穩不僅善于學習，也善于思考。在工作期間，他曾到一家日資企業做方案，發現幾千平方的工廠就十幾個人有時甚至只有幾個人在操作，而國內企業，一個車間動輒上百人。根本原因就在于國外企業使用自動化設備、流水線操作，而當時，這些只能進口設備的價格相當昂貴，國內企業根本負擔不起。為什么中國人就不能做自己的自動化設備？已成為當一面的工程師的胡穩認為這個不僅可以實現，而且是前景廣闊、利國利民的事業。然而，信心滿滿的胡穩接連幾次拿著做好的方案和建議找到企業領導，得到的都是否定，想改變未來的胡穩帶著自己的想法毅然離開了那家公司。

　　在新公司里，工作用心投入、敢擔當和創新的胡穩深受領導的認可。2001年，身為總工程師，負責巴士汽車空調的技術研發和改進工作的胡穩，在全國的汽車空調業內已聲名鵲起。但做自動化的想法一直盤旋在胡穩的腦海中，他就職的這家公司正好是做精密機械制造的，與當時興起的電子行業有著多層次的密切聯系，要籌建一個新的事業部，進行自動化設備的研發生產并不是件困難的事。幾次溝通后，投資者給他的說法是：自動化那玩意兒是外國人做的，中國人做不了；何況需要大量的資金做后盾，公司目前這點資本投進去無疑是泥牛入海。深感困惑的他，不明白為什么這些早期的“成功者”看不到未來的發展趨勢，隨著計算機應用產業的發展，工業自動化的應用領域將會迅速擴大，市場將是無限的廣闊。這是一個絕好的機會，他不想失去。

　　2002年春節前夕，經過深思熟慮之后，胡穩決定放手一搏….

　　十年一劍兢兢業業打基礎

　　2002年3月27日，一個令胡穩興奮不已的日子，這一天終于拿到屬于自己的經營許可證。但創業的艱難，不經歷何知其艱辛。那時候的胡穩每天像陀螺一樣旋轉，從報價、接單、出工程圖紙、清單、打樣、送樣、確認、生產，直到出貨。他似乎是分身有術，從早到晚忙個不停。騎著單車上班，踩著電動車送貨。苦樂相伴中，憑著熱情和干勁，風里來雨里去，一晃就是三年。那幾年，收獲的不僅是財富的原始積累，更多的是生活的歷練和眼界的開闊。

　　由于經營理念的差異，初的倆個合伙人在各自的既得利益到手后，便拂袖而去。留給他的是一堆帳務和陳舊的設備，所幸還有一班忠心耿耿的員工哥們和一顆不服輸的心。重整旗鼓之后，胡穩調整了經營方向，成立了新的事業部。一邊繼續經營原來的加工制造，以支撐日常的開支；一邊整合資源，傾其所有進行SMT電子生產設備的研發和改進。憑借敏銳的眼光和對市場的把握，大量的市場需求讓事業部迅猛成長，收益頗豐，胡穩打了一個漂亮的翻身仗。

　　市場是千變萬化的，停滯不前、貪圖求穩的企業只會被市場拋棄，只有適應市場的企業才能生存，適時而動、應時而變的企業才能永續發展。胡穩在經濟浪潮中不斷打磨、歷練，帶領著他的廣晟德不斷發展。08年，一場強烈的金融風暴不期而至，很多中小企業在訂單大幅減少、資金周轉不靈的情況下，面臨停業甚至破產。一直為幾家國際代理商供貨，不但訂單穩定，資金流通也相對順暢的廣晟德也深受沖擊。因為國外訂單的驟然下降，而國內又沒有大量的客戶基礎，知名度幾乎為零，企業陷入了困境。“危機”在那一刻讓胡穩憣然頓悟，迅速做出反應：一、在低谷期，在固守的同時，改變舊有的銷售模式，要兩條腿走路，要迅速在國內市場露面；二、要走自主品牌之路，只有打造出自己的品牌，就有活下去的機會；三、想有一席生存空間，必須得有自己的特色，當下，重點著手技術上的創新和營銷策略上的改進。

　　借著當時LED行業的興起的東風，公司邁出了關鍵的一步，投放了相當的人力、財力研制生產出針對LED市場的生產、組裝、試水、老化、測試線體，再配上專門為LED生產設計的經濟型的焊接機，這套拳頭產品，成為這個行業生產廠家的必備生產硬件。對于剛剛這個在國內興起的新興行業來說，廣晟德無疑把握住了先機，借此機會，那一年，廣晟德在得以在國內電子設備行業嶄露頭角；也正是那一年，廣晟德藉此得以穩定，安心“修煉內功”。在市場不景氣大部分工廠裁員之際，廣晟德趁機吸納了各層級的緊缺人員，保證了人力資源上的供給。

　　在管理上，廣晟德適時把工資制度由從之前的計時制改為計件制，按勞取酬，收入公開透明化。一方面提高了員工的工作積極性，想提高工作，先提高自己的技能，憑真本事吃飯；另一方面由注重員工上班時間到注重員工產出，有效降低了企業的管理成本。新的工資制度不僅在當時是件了不起的事，至今在電子設備這個行業，能成功推行員工計件的公司也是屈指可數。

　　腳踏實地苦心經營鑄輝煌

　　“科技才是生產力”，技術對于企業的重要性不言而喻。胡穩深刻的意識到這一點，一是要在技術上下功夫：將產品細分化，學習引進先進的理論、技術，再加以改進、推廣，產品線遍布高中低檔，為滿足不同層次、不同產品的需求，公司將產品向縱深方向挖掘，開發出各種高性價比的產品機型。二是要培育自己的品牌，根據公司的發展策略，一面在國內注冊了自己的中文商標，在國外的目標國度注冊國際商標。同時，向國家專利局提交申請了多項專利，對自己的核心技術進行產權保護。

　　廣晟德立做行業的先行者，將非標的產品標準化。因為只有這樣，產品的質量、生產、售后才會有保證。廣晟德采用每月按計劃生產，各分支機構按計劃庫存備貨模式，除一部分客戶有特殊要求設計制造以外，公司產品都是標準機。同時對于產品質量嚴格把控，來料物品必檢，嚴把源頭關；同時嚴把過程控制，制造人員人人是品檢，個個是客戶，下游必須對上游負責。責任落實到每一個生產者身上，讓員工覺得自己既是買家也是賣家，是客戶也是供應商。只有員工自己意識到身上的責任，才能做出質量更好的產品。

　　有了好的產品是一回事，把產品銷售得出去是另一回事。對于專業性強的設備行業，要建設一支高素質的銷售隊伍不是輕而易舉的。這一年，剛剛修完學業后的胡穩，從早忙到晚基本上泡在公司。經常是早上七點一頓飯，晚上十點才能再吃上一頓。一面找人建設中、英文網站，進行多角度推廣，擴大知名度；一面親自帶領銷售人員跑市場，一年下來，育成了一支精干的銷售隊伍，他一個人還做了一千多萬的營業額。胡穩說自己從來沒做過銷售，也不擅長做銷售，靠的就是堅持和對這份事業的熱愛。

　　胡穩認為，企業若生存，就必須有競爭力，企業若要有競爭力，就必須要做好市場，若做好市場，就必須學會營銷，學會差異化營銷。市場經濟發展到今天，僅僅依靠傳統的營銷方式已經不能掌控市場，必須根據市場變化，建立完善的銷售網絡，實施差異化營銷。草根企業要想成就市場，除了產品質量優良外，還必須讀懂市場，得采取靈活多變的營銷策略，以有限的營銷投入，獲取大的經濟效益。廣晟德現行的方式是全網營銷，線上推廣，線下成交；現貨供應，一站式服務。

　　“我們要做超市，中國電子設備的超市，一站式服務的超市。” 胡穩信心十足地說道。三年過去了，廣晟德已經成為行業里產品全的一家企業，占據國內35%以上的市場份額，企業持續健康發展，每年以百分之三十幾的速度飛速前進。

　　如今的廣晟德，不僅是中國電子專用設備協會的會員單位、深圳市加工貿易企業協會表面貼裝（SMT）專業委員會副會長單位、深圳市的“雙軟”企業，更是國家高新技術企業。是什么模式讓員工心甘情愿為企業付出呢？胡穩對于企業管理，又有怎么到的見解呢？

　　樹一幟創特色企業文化

　　一年的企業靠運氣，十年的企業靠經營，百年企業靠文化。一家成功的企業一定有其特的文化魅力。

　　文化系列之一：

　　提到廣晟德的企業文化，有一個不得不提的“奇怪”的現象，就是在這個諾大的公司，從來看不見一個保潔員。這便是廣晟德有的企業文化。

　　這得從源頭說起，剛創業后不久，在一次員工宿舍突擊檢查中，胡穩發現宿舍里煙頭、積水一地，生活用品橫七豎八，跳蚤肆意橫行。便叫上了保安，幫手打掃宿舍。等大家回來之后，發現宿舍特別干凈，床鋪也整整齊齊，天才知道是胡總親自幫他們整理的。一連七天，天天如此，第八天胡穩卻跟門衛說，今天不去了。約摸過了一個星期，宿舍里又恢復了原樣，員工們開始覺著住著不舒服了。第三周，胡穩又接著去打掃宿舍、擦地板，一天，剛準備出門去宿舍的他，被那群員工們圍在中間，個個都慚愧不已，拍著胸脯保證“以后的衛生不用胡總操心，并且隨時歡迎胡總去檢查”。打那以后，大家都齊心協力注重衛生環境，不僅宿舍一直特別干凈，后來公司推行5S便不費吹灰之力。

　　一直到今天，廣晟德錄用員工條件中，都有一條不成文的規定：不論男女，不僅要搞好個人衛生，還得打掃公共衛生。即使應聘者業務能力非常優秀，但如果不認同公司在打理衛生方面的文化，廣晟德絕不會錄用。這也就是為什么廣晟德沒一個保潔員，而辦公室、車間、乃至于整個公司，上上下下都整齊有序的原因所在。

　　文化系列之二：

　　在廣晟德不僅有干凈的廠房、車間，還有一支六十多人“廣晟德義工隊”，義工這種廣晟德有的“紅色文化”深深影響著每一位員工。

　　隨著時代的發展，員工思緒方式、生活方式都發生了很大的轉變。他們不僅要工作，還要愉快的工作，一句話，要賺錢、還要豐富多彩輕松的生活。如何在保證高效工作與滿足員工的需求之間平衡，對企業穩健發展至關重要。廣晟德歷來都非常重視提高和改善員工的生活質量，之前，每年都會舉辦三次大型的活動，例如集體出游、集體K歌、集體聚餐、集體燒烤等。為了給員工提供更多交友和社會活動的機會，廣晟德組建了“廣晟德義工隊”，通過地鐵站、敬老院、社區里等等各種義工活動，員工們不僅擴大了社交生活圈子，結識到志同道合的朋友，而其通過各種活動，學會了與他人和諧相處和解決沖突的辦法，提高了組織、協調、交際及領導能力。慢慢地，員工們的自律性變強了，無論工作中，還是生活上，處處都以做義工為榮。同時，公司在管理上也輕松起來，各種豐富的義工活動，解決了員工的活動需求之外，并沒有給公司帶來經費上的壓力；另外，員工們都有了一個看齊的標準，個個都要當先進。現在，廣晟德招聘員工，對愿意做義工的優先錄用，保證義工隊伍后續力量的壯大；其次‘根正苗紅’，愿意做義工至少是要有奉獻精神的，這樣奠定了今后工作的合諧氛圍。

　　文化系列之三：

　　“成就你的員工，讓你的員工都富裕起來，通過成就員工來成就自己。換句話說，老板大的價值就是用企業存在的形式讓人生活的更幸福（包括你的員工，你的合作伙伴，包括你自己），這才是有魂有魄的老板，否則你啥也不是” 胡穩如是說。廣晟德有著自己特的“家文化”。

　　廣晟德就是一個大家庭，從創立到今天，廣晟德就有股無形的紐帶聯結著，在公司，員工們非常自然的姐妹相稱、兄長弟短，有在家一樣的感覺，下了班在一起，全無上級和下級嚴肅勁。十一年過去了，當初創業時的老員工十之五六都還留在了廣晟德，這完全得益于胡穩特育人模式。

　　在這個大家庭里，廣晟德幫助每一位家庭成員成長。每一年，管理層都會購一些充滿正能量的書，寫上幾句話，簽上名，蓋上公司的章，發到表現不錯的員工手上。幾年后，公司會獎勵那些仍然好好保存這些書的人。胡穩說，這些書也許他們今年不會看、明年不看，但得了獎勵之后就一定會去看。每個月廣晟德會給員工過生日，蛋糕、蠟燭、祝福聲，歡聲笑語濟濟一堂；每年的寒暑假，公司會為員工的小孩買衣服、文具和零食；但凡員工家里出現重大變故時，公司一定會為他們送上慰問金，情況嚴重的還會募捐資金，雪中送碳…

　　家庭的溫暖，讓員工之間、員工與企業之間除了工作之情，多了一份親情。廣晟德不只是胡穩的，也是大家的。這種和諧的“家庭關系”，從一個側面感化著廣晟德的每一位員工。用胡穩的話說：做人要先對自己負責，再對家庭負責，只有把家庭經營好了，才能終對社會負責。有了這一基本準則，整個公司氛圍非常的好。這便是很多求職者一來廣晟德就喜歡了的原因，更有甚者，應聘者會強留下來。那是兩年前的一天，一個女孩子敲響了胡穩的門。瘦高個，黝黑黝黑的、一臉笑意，告訴胡穩她是來應聘的，正當胡穩準備讓她找人事時，女孩說：“我關注我們公司已經半年多了，天天瀏覽我們的網站和招聘信息，總算等到今天了。今天您要得要，不要也得要哦…”，面對如此虔誠的熱情和渴望融入的眼神，除了接納還能做什么？

　　于是這個不但英語好，西班牙語也不錯的女孩便成為廣晟德海外市場部的一員。在三個月后，她談成的一單突尼斯生意便賣出了5臺設備。不僅如此，還讓客戶體會到了公司的高附加值服務。客戶一再表示，只要來中國、來深圳、就一定會來廣晟德。不久，經客人的介紹，公司還接到了來自俄羅斯的訂單。

　　廣晟德帶給社會的不僅是產品，傳遞給社會更多的是一種正能量。正如企業的吉祥物“蒲公英”一樣，樸素無華卻醫食兩用。一簇簇迎風飛翔，彰顯著生命的力量，生生不息美在堅強…廣晟德極具魅力的企業文化，吸引了眾多優秀的人才加盟。廣晟德的發展，離不開員工的辛勤付出，更離不開魅力文化影響。正是這種精神的感召，從無形到有形的影響讓廣晟德在激烈的市場競爭中一路披荊斬棘，一步步走向成功。

　　鴻鵠之志立民族品牌為己任

　　人類因為夢想而變得偉大，企業亦然。一家企業一定要敢于擔起應盡的社會責任，有長遠的發展目標，才能走的更遠。現如今，許多企業的老板還停留在做買賣的商販思想階段，資金、市場是會影響企業的發展，但這些是外圍的東西，真正束縛一家企業的，是經營者的觀念和格局。

　　胡穩認為：未來企業的競爭不是產品的競爭，而是整個產業鏈條的競爭，誰有本事整合，誰就有機會跳出來把企業做大。企業想發展大，就必須得和上下游共命運，他們發展好了，頂都能把你頂起來，所以同行間一定不要惡意競爭，要相互整合資源。

　　在廣晟德，你永遠聽不到抵毀同行的聲音。甚至有時候，他們還會將同行推薦給客人，讓客人買到其真正需要的產品。對于初來深圳、有采購關聯設備或原料需求的客人，廣晟德的客服還會熱情的提供多家相應供應商的聯系方式，方便客戶們自主選擇；當然，他們不會忘記向客人展示廣晟德的優勢、劣勢及遠景，讓客人感受他們的真實、謙遜和執著。慢慢地，廣晟德在同行及業內的上、下游商家中都獲得了良好的聲譽，愿意和廣晟德合作的商家越來越多。

　　現在的廣晟德已發展到擁有3家子公司，4個分公司、2個生產基地、10多家戰略合作伙伴，生產產品已多達上百種，全方位滿足電子、電器、照明、通信、國防、醫療、汽車等領域，為電路板的生產、組裝、總裝、老化、輸送提供所必須的設備和關聯產品的大型企業。在經營上，廣晟德力挺民族品牌，走縱向集成、聯合經營、規模效應之路。廣晟德始終只有一個目標，就是“向全球客戶提供中國人的自動化設備和解決方案”。迄今為止，廣晟德的產品和方案已應用和服務于全球二十多個國家和地區，發展之速度令業界嘆服。這一切都離不開經營者對市場趨勢的準確把握和敢為人先的勇氣，以及全體廣晟德人的辛勤努力。

　　談起中國傳統的以孝為先的話題時，胡穩坦言，很少有時間在家陪伴年邁的母親，內心不無歉疚。倒是母親通情達理，總是跟他說‘事業為重，活就活出個人樣來’。隨著產業的逐步壯大，他和愛人幾乎是全身心的投入到了工作中，老母親成了他們安心工作的強大后援。所以，每一年的年會上，胡穩都會重復一個動作，就是感恩自己母親。親人的理解和支持讓胡穩逐漸明白一個道理：百姓眼里孝道是陪伴和供養；做為企業家的大孝是尊嚴和超越。真正的孝道不是簡單的傳承、陪伴和供養，有志向的人的孝道會尊重現實，用心做事，活在當下！如果有能力，有機會就一定要讓自己的民族有更高的尊嚴，給民族一個交待....

　　未來，胡穩希望用自己的一份堅持，在實現自己的個人價值的同時，能走出國人科技興邦的道路，將中國人的自動化推向全，讓世人看看中國人的實力。胡穩無時無刻不透露出強烈的使命感，不禁讓人肅然起敬。胡穩的夢想也是廣晟德的夢想，中國夢也是中華民族的崛起之夢，中國經濟的復興之夢，正是有眾多像胡穩一樣以民族為己任的企業家，大量像廣晟德一樣以挺起民族脊梁為夢想的企業，中國夢的實現才不是夢。夢想是遠大的，實干才能興企，才能興邦，胡穩正帶領他的廣晟德人腳踏實地走出自己的康莊大道，邁向自己的夢想，走出一個科技興邦之路。

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